Long story short

Seit über 15 Jahren entwickle und produziere ich audiovisuelle Inhalte und Formate. Meine Arbeit umfasst die Konzeption, Produktionsplanung und Steuerung der Umsetzung von der ersten Idee bis zur Veröffentlichung. Meine Ausbildungen geben mir dabei eine praktische Perspektive auf die Herstellung – von Kamera und Lichtsetzung über Ton bis zum Schnitt.

In unterschiedlichen Rollen habe ich Produktionen für unterschiedliche Formate und Zielgruppen unter verschiedensten Rahmenbedingungen realisiert. Als Creative Executive Producer habe ich Kunden betreut, Inhalte entwickelt und die Umsetzung organisiert und gesteuert. In leitenden Funktionen gehörte es auch zu meinen Aufgaben, Kunden zu beraten, Teams zusammenzustellen, Strukturen weiterzuentwickeln und Prozesse zu optimieren.

Durch meine beruflichen Stationen bei Produktionsfirmen, Redaktionen, Agenturen und Marken habe ich ein breites Verständnis für die unterschiedlichen Anforderungen entwickelt. Dadurch kann ich zwischen den Perspektiven vermitteln und Projekte so steuern, dass Produktionsrealität und Zielsetzung zusammenpassen.

In der Umsetzung arbeite ich in interdisziplinären Teams eng mit Entwicklung, Redaktion und Produktion zusammen. Darüber hinaus agiere ich als Schnittstelle zwischen Social-Media-Teams, Projekt- und Accountmanagern, Product Ownern und Marketing.

Ein weiterer Bestandteil meiner Arbeit ist der gezielte Einsatz von KI-Tools in der Konzeptentwicklung, Projektorganisation sowie Postproduktion. Dadurch eröffnen sich weitere kreative, inhaltliche und produktionelle Möglichkeiten. 

  • Head of Content & Production | 2024-2026

  • Lead Production & Executive Producer | 2019-2024

  • Creative Producer | 2016-2019

  • Presse- & Medienfotograf Qualifikation | 2016

  • Media: Conception & Production B.A. | 2014-2016

  • Videoproducer & Redakteur | 2009-2014

  • Mediengestalter Bild & Ton Ausbildung | 2006-2009

  • Grafikdesign Ausbildung | 2003-2006

Referenzen

Feedback

Technical Skills

Als ausgebildeter Grafikdesigner und Mediengestalter Bild & Ton verfüge ich über vielfältige praktische Fähigkeiten.

Creative Producing

Als Creative Producer forme ich Ideen zu klaren, umsetzbaren Konzepten und steuere Produktionen so, dass sie wirkungsvoll und effizient realisiert werden.

Leadership

Als erfahrene Führungskraft mit disziplinarischer Verantwortung verstehe ich es, Teams zu motivieren, zu fördern und effektiv zu steuern.

 Q&A

  • Ich glaube, dass Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können, wenn man ihnen Vertrauen entgegenbringt, eigenverantwortlich zu handeln. Darum lege ich Wert darauf, eine positive, vertrauensvolle und motivierende Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der sich Mitarbeiter sicher und wertgeschätzt fühlen.

    Meine Erfahrung hat mir gezeigt, dass jeder im Team einzigartige Fähigkeiten und Perspektiven mitbringt. Indem ich Verantwortung übertrage, schaffe ich Raum für individuelles Wachstum und fördere eine Kultur der Eigeninitiative. Mein Ansatz besteht darin, klare Ziele und Erwartungen zu kommunizieren, aber gleichzeitig genügend Freiraum für kreative Lösungen und individuelle Herangehensweisen zu lassen. Ich bin überzeugt, dass die besten Ergebnisse erzielt werden, wenn Mitarbeiter ihre Aufgaben mit einem hohen Maß an Eigenmotivation angehen.

    Ich habe festgestellt, dass diese Herangehensweise nicht nur zu einer positiven Arbeitsatmosphäre beiträgt, sondern auch zu nachhaltigem Erfolg und Mitarbeiterbindung führt.

  • Bei der Wahl meines Arbeitgebers lege ich besonderen Wert auf eine Unternehmenskultur, die Teamspirit, Zusammenhalt und Mitarbeiterentwicklung lebt. Ich wünsche mir eine Arbeitsumgebung, in der gemeinsame Werte und Ziele im Vordergrund stehen und in der der Umgang miteinander eher freundschaftlich ist.

    Gleichzeitig schätze ich eine dynamische und flexible Unternehmenskultur, bei der Mitarbeiter dazu ermutigt werden, neue Ideen auszuprobieren, kreativ zu denken und der konstruktive Austausch sowie Veränderungen als Chance betrachtet werden, sich persönlich und als Unternehmen weiterzuentwickeln.

  • Besonders stolz bin ich auf die Entwicklung der (Junior- & Video-) Producer unter meiner Führung. Es erfüllt mich mit Freude zu sehen, wie sie ihre individuellen Talente entfalten konnten und erfolgreich in ihren aktuellen Positionen agieren. Die Tatsache, dass sie nicht nur beruflich vorankommen, sondern auch persönlich mit ihrer Entwicklung zufrieden sind, zeigt mir, dass ich in der Rolle als Führungskraft einen positiven Einfluss auf ihre Karrieren hatte.

    Ebenso bin ich stolz auf die Ergebnisse meiner Arbeit, weil ich überwiegend positive Rückmeldungen von Auftraggebern erhalten habe. Die Zufriedenheit und Begeisterung, die sie zum Ausdruck bringen, sind für mich Anerkennung und Motivation, aber auch Bestätigung meiner Kreativität, Kompetenz und Herangehensweise.

  • Kritik lässt niemanden kalt - im ersten Moment kann es sich so anfühlen, als sei man nicht gut genug. Wenn man wie ich perfektionistisch und sehr gewissenhaft ist, steckt immer auch die eigene Persönlichkeit in der Arbeit. Deshalb kann es manchmal herausfordernd sein, objektiv und emotionslos auf Kritik zu reagieren. In solchen Situationen halte ich mich deshalb gerne erst einmal zurück, höre zu, lasse die Kritik auf mich wirken und versuche, die Perspektive meines Gegenübers nachzuvollziehen. Gegebenenfalls schlafe ich eine Nacht darüber, um meine Gedanken zu sortieren und meine Entscheidungen bzw. Handlungen mit etwas Abstand zu prüfen und Optimierungsansätze zu entwickeln.

    Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass Feedback zunächst einmal dazu dient, das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Auch glaube ich, dass Kritik so verstanden werden kann, dass der Kritisierende sich deshalb Zeit für Feedback nimmt, weil er von den Fähigkeiten und dem Potenzial überzeugt ist. Darum bin ich Kritik gegenüber grundsätzlich aufgeschlossen und gehe sehr selbstreflektiert damit um. Sie motiviert mich, meine Fähigkeiten zu erweitern bzw. zu verfeinern und kann dabei helfen blinde Flecken zu erkennen. Wenn man Kritik als Learning begreift, kann sie zur persönlichen Weiterentwicklung beitragen.

  • Um eine Herausforderung lösungsorientiert angehen zu können, versuche ich zunächst die Situation zu erfassen und das Problem im Kern zu verstehen. Es gibt Herausforderungen bei denen man schnell reagieren muss und solche, die eine tiefergehende Beschäftigung damit erfordern.

    Am Set während einer Produktion können unvorhergesehene Probleme auftreten und in solchen Situationen sind eine schnelle Auffassungsgabe, Pragmatismus und Improvisationsfähigkeit erforderlich, um z.B. im Zeitplan zu bleiben. Dabei ist meine Erfahrung von Vorteil.

    Bei komplexeren Herausforderungen, wie bspw. strategischen Entscheidungsfindungen, liegt mein Lösungsansatz darin, das Problem in logischen Clustern zu strukturieren, um so zielgerichtet nach und nach, je nach Dringlichkeit oder Erfordernis, die Aufgaben zu bewältigen.

    Während des Prozesses finde ich den Austausch hilfreich, um auch andere Perspektiven berücksichtigen zu können und ggf. gemeinsam Lösungen zu finden.